元宇宙是當下最熱的詞，而短視頻、直播賣貨也是風頭無限，線上圖書銷售平臺的銷售份額逐漸增大，得到、樊登等讀書app、知識分享課從199元、365元到3990元火熱的暢銷。讀書博主受到平臺青睞。移動互聯網時代，一方面手機成為人體一個新的器官，短視頻所代表的快餐文化，已經讓人們忘記了靜下心來，系統閱讀一本好書。另一方面，讀書依然被認為是一個高階的、優雅的行為。

國家對文化產業高度重視，提出優化城鄉文化資源配置，推進城鄉公共文化服務體系一體建設，深入推進全民閱讀，建設書香中國。文化強國、書香中國、知識經濟等為大眾閱讀指明了方向，圖書的閱讀量逐漸增加，隨著消費升級和高知讀者群體的基數增大，需要有更多優質的內容閱讀，更好的體驗感。在未來，圖書市場會如何發展？信立品深度解讀全國28位出版社社長總編預測2022，希望能夠理清人們在閱讀方面的需求，為圖書出版、發行企業，在品牌建設上，提出建設性意見。

專業化：

精準的定位是圖書出版發行企業發展的目標。對用戶精準細分和深耕，做出特色，做出差異化，垂直縱深發展，構建高效供應鏈體系。

專業書講權威實用，大眾書講究文筆品位。有價值、有顏值、有料、更有趣。只有滿足讀者品質閱讀需求的產品才能脫穎而出。產品力永遠是基礎，好內容、好產品才能夠走得遠，走得穩健。有優質內容，有優質作者，有前沿核心頭部專家團隊和成果，有國家級獎的精品學術專著，有在市場暢銷的頂流作者和產品，作者和讀者才會強勢吸引。

在我國，信息技術的發展已經成了經濟發展的主導，科技專業出版、科普出版以及科幻出版將成為市場增長亮點。普及科技知識，提升科技素養，應對日新月異的社會帶來的變化和挑戰。科普領域，針對不同年齡的讀者，進行高、中、低端不同分層的長期布局，以傳播科學思想、科學思維，提升科學素養為出發點，以世界范圍內一流科學家的一流著作為選品原則，出版科學啟蒙性讀物。人工智能、量子計算、宇宙探索、新材料、虛擬現實、元宇宙等前沿科技發展及應用激發公眾對科學的興趣和探索。

教育改革及雙減背景下，學生自由學習時間和校內素質教育時間增加，服務“課后三點半”及家庭教育，適合老師、家長、學生教與學的素養類讀物、通識類讀物、親子成長類讀物、非教材教輔產品帶來新的機會和空間，課外閱讀讀物、課外通識產品，課外大教育類產品策劃和開發等將迎來廣闊的需求空間。

新冠肺炎疫情促使大眾對健康和疾病防控給予更多關注，提振了醫學健康類圖書的需求，鄉村振興、生態文明建設為農業出版領域帶來新的機會。

隨著國家文化復興戰略的實施，以及國家對出版行業的支持及指導力度加大，最具中國特色、經典、永恒的中華優質傳統文化，及時關注時代發展主題的出版，將進一步爆發更強的生命力。

隨著物質文化需求的滿足，藝術文化需求的滿足越來越受到重視。積極推動美育教育，提升大眾藝術審美素養，為藝術類出版注入新的活力，細分目標人群，大力推進大眾美育，將是專業美術出版行業值得做好的事情，同時將內容出版、藝術展覽、文創開發、藝術品數字化傳播、藝術課堂等形式有效鏈接，打造線下線上融合發展，圈內圈外優勢資源融合。

數字化：

數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。

實現由傳統出版向數字出版、智能出版的轉型。以數字內容為核心，以數字技術為支撐，以數字產品為抓手，以數字出版帶動出版數字化，實現數字經濟與傳統經濟的融合。

產品數字化：

傳統出版生態以作者、出版社、印刷廠、書店為中心，生態產業鏈重構，以抖音、快手為代表的直播平臺，以數據、流量、用戶、技術、知識服務為核心的各種技術公司，以虎彩為代表的新型按需印刷企業，以得到、樊登讀書會等讀書APP，成為生態產業鏈的重要環節。數字技術將成為出版業發展的倍增器。產品數字化，是以“紙電聲”一體化出版為基本要求，構建紙質書、有聲書、電子書立體呈現體系。推出適合網絡傳播的原創作品。如山東畫報出版社的《老照片》項目，結合互聯網+時代新技術、新平臺，實現了傳統出版與新媒體合作共贏，包括：老照片資源庫、今日頭條號、有聲書、歷史影像研究中心、主題文化空間等內容。

思考：信立品的產品數字化。信立品為客戶設計印刷了企業宣傳畫冊，企業文化展廳，企業宣傳片，這些產品，如何數字化？

閱讀數字化：

讀者的閱讀場景、閱讀需求和消費行為向線上轉移，音視頻、增強現實、虛擬現實等新媒體手段為科普閱讀帶來全新的體驗。注意力經濟是流量本源，短視頻、直播、線上課、會展在線等視頻營銷將是主流的營銷方式。如新華書店、江西人民出版社、喜馬拉雅三方合作的智慧有聲黨建活動室，黨員使用手機掃一掃二維碼，即可收聽收看到黨史黨章等內容的相關音頻、視頻，書房還設置黨政有聲、紅色空間、黨員讀物全民閱讀榜樣故事等若干模塊，通過一個空間，一組活動，一座電臺，線上線下全方位立體化打造能聽能讀的智慧有聲黨建活動室。

思考：信立品為客戶創建的數字化產品，數字化的品牌形象，如何讓用戶通過一部手機，實現數字化的方式閱讀？

營銷數字化：

互聯網興起之后，新媒體的營銷手段，放大了傳統紙質圖書的行業規模。順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，積極運用物聯網、大數據、人工智能等先進技術，建設微信公眾號、小程序、網絡直播間等新應用業態，以新技術引領新傳播，打造技術賦能的全新全媒體營銷體系，各類新銷售渠道如垂直社群、視頻直播帶貨等新玩法層出不窮，線上平臺為留住流量，給讀者提供更好的閱讀服務，與出版機構合作更緊密，細分受眾更精確，細分市場品牌讀物將迎來更多契機。線下實體營銷創新，借助自媒體推廣平臺，發展更加多元化，線下線上聯動更加緊密。

思考：信立品的營銷傳播能否數字化？如何擁抱短視頻？如何擁抱知識分享課？

品牌化：

不管是大而美，還是小而精，要從對品種規模追求逐步向品牌效應追求轉變，以品牌帶動方能突出重圍。出版社是否具備有影響力的子品牌或品牌書系，是否自有知識產權的IP或者長期簽約的長期合作IP？品牌化運營模式成為實現價值的主要途徑。

一流出版機構植根于專業化，突顯品牌化，形成自身的強勢產品體系。具有品牌圖書和書系、品牌編輯、品牌項目、品牌性專業平臺的出版企業，將擁有贏得未來的品牌競爭力。如華章經管、中信出版集團、讀客文化等品牌，成為優質好書的代表品牌。

從長遠看，價格戰將逐漸轉向質量戰、內容戰。隨著平臺爭奪流量的激烈，渠道多樣化的快速演變，出版機構憑借自身的硬核圖書品牌，將擁有更多定價權，在上游選題策劃上品牌社優勢明顯，根據不同渠道打造品牌讀物，深度融入市場，拓展新媒體營銷，與更多線上新平臺合作，主動開展新穎有效的線下推廣活動。

服務化：

圖書出版發行行業是服務行業，實現作者、出版者、讀者三方的有效鏈接，圖書市場未來的發展將從銷售閱讀產品向提供閱讀服務轉型。這種融合和轉型，除了依靠企業自身的創新和探索，更大程度上是與社會優勢資源共融，打造服務平臺，成為閱讀推廣的一個支撐點，推廣產品和推廣閱讀服務相結合的模式。從內容生產商向知識服務提供商轉型，將作者轉化為知識服務者，將內容生產商轉化為知識服務商，從而與讀者成為利益共同體。充分利用新技術，通過專業團隊間的合作，建立起內容的生產、傳播、服務、反饋系統。出版社成為優質內容服務平臺，在提供優質內容的同時，也更加注重讀者的體驗感。

線下閱讀要注重以文化消費為核心的場景化打造，加快從“貨場”到“學習場”，“貨商”到“知識服務商”角色的轉變。而這些轉變，核心的在于要有“氣場”，要有對于選品、氛圍、營銷的自信。利用空間優勢、資源優勢開展沉浸式閱讀體驗。場景化體驗，讓消費者與所處的場景、空間建立一定的情感鏈接，增強粘性。

如針對機關、街道、銀行等單位推出專屬定制服務方案，為其打造專題書架，開展“讀好一本書”的主題閱讀活動，有效推進全民閱讀，點燃閱讀熱情，培育良好的閱讀素養。邀請全國知名專家開展主題巡禮演講，持續擴大影響力，促進圖書發行。

如智慧黨建書屋，有主題圖書，有空間，有體驗，有聲音，有視頻的書店聲一體化。同時，黨建書屋已從單一主題向定制化、智能化、多元化方向轉型，智慧黨建已成趨勢。

北京圖書大廈“西單共享書房”上線，100平方米左右的空間被分為三個區域：優思暢想區、深度沉浸區以及vip房，讀者在西單共享書房小程序預約選座，下單付款后點擊智能門鎖進入。

深挖政企服務需求，輸出閱讀服務力。打造職工圖書室，職工閱讀角，從論證、設計、施工、選品到布置工作，打造企業圖書館，場景效果，通過管辦分離，社會化運營公共文化服務體制創新模式，通過建立強大的基礎設施和專業化的閱讀服務生產線，實現更強大的產品服務供給能力。

思考：信立品如何開展線下推廣活動？如何為潛在客戶提供免費體驗？如何向“品牌知識服務商”轉型？

武漢信立浩達文化傳媒有限公司十四年來，緊密攜手中國中小企業群體，致力于從0到1幫助企業提升中國品牌影響力，定位于讓中國產品轉為中國品牌，講好中國企業品牌故事，設計企業品牌形象，傳遞企業品牌自信心。以人才、網絡、渠道、媒體等方面擁有的資源優勢，為中國經濟高質量發展作出貢獻。